Xenia Consult

GESTION ET FINANCE D'ENTREPRISE

"Petite comme grande entreprise, la gestion financière vous concerne !"

Laurence thébault

Gérante

Vos finances sont-elles sous contrôle ?

Et si vous sécurisiez les performances de votre entreprise ? Piloter votre gestion administrative et financière, c’est maîtriser le suivi de votre activité. C’est aussi optimiser votre rentabilité et accompagner votre développement dans le cadre de la stratégie que vous vous êtes fixée.

Vous voulez assurer votre trésorerie ou votre résultat ?
Prochainement, vous avez un projet d’embauche ou d’investissement ?
Vous voulez mettre en place des outils pour suivre votre activité ?
Vous voulez identifier vos leviers de croissance ?

Ma mission : planifier et chiffrer la stratégie, contrôler sa mise en place, analyser les performances et recommander des corrections ou des évolutions.

Ma façon de procéder : je mets à votre disposition mes 30 années d’expérience en gestion et finance d’entreprise. Parce que les entreprises qui survivent et prospèrent sont celles qui savent anticiper, ma démarche est concrète et résolument orientée business :

Une analyse qualitative
Des informations pour décider
La conception d’outils sur-mesure
Des réponses orientées business

J’interviens auprès des dirigeants de PME comme de grandes entreprises.
Mon but est de vous aider à mettre vos finances sous contrôle afin d’assurer l’atteinte de vos objectifs.

Missions conseil

Vous n’avez pas forcément besoin d’un responsable financier ou d’un contrôleur de gestion à temps plein. En revanche, vous avez besoin de maîtriser et de piloter vos finances tout au long de l’année. J’interviens en tant que DAF ou Contrôleur de Gestion à temps partagé ou sur des missions ponctuelles.

Je peux ainsi vous apporter les bons outils et la bonne analyse pour bien gérer votre activité.

Mon expertise s’inscrit dans la qualité et le long terme. Je comprends votre métier, votre secteur et leurs enjeux. J’ai une approche globale des problématiques business : planification, optimisation de l’organisation, conception d’outils, mise en oeuvre et suivi des actions.

Formations

Chef d’entreprise, vous devez être multi-casquettes : commercial, technicien, RH, comptable ou encore contrôleur de gestion. Vous devez maîtriser les notions de base de chacun de ces métiers afin de bien piloter votre activité. Vous former à la gestion et la finance d’entreprise c’est vous donner les moyens d’assurer votre développement.

Je forme les chefs d’entreprises comme leurs collaborateurs aux notions comptables et à la gestion financière. Je conçois mes formations pour que ces notions soient très facilement abordables quel que soit le public.

Même si vous n’êtes pas à l’aise avec les chiffres, elles sont très accessibles !

Je vous accompagne à chaque moment-clé

Mes services s’adaptent à chaque moment-clé de la vie des entreprises :

Prévoir : élaboration de la stratégie et de votre business plan
Suivre : contrôle de la réalisation des objectifs
Décider : choix sur la base de recommandations éclairées

Quelle que soit la taille de votre entreprise, son secteur ou sa maturité, nous pouvons travailler ensemble à bâtir un système efficace et sur-mesure pour que vous ayez toujours la possibilité d’avancer sereinement et de vous adapter.

Nos références

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